這幾周對台灣所有的 CXO 們來說，都是一個相當嚴峻的挑戰
很多企業客戶問我，WFH 之下看不到員工該如何談管理？
此刻，正是數位轉型，典範轉移的好機會
關鍵之一是建立有同理心的企業文化，其二則是數位工具
在微軟我們不強調「員工管理」，討論的是如何「賦能」員工
給予數位工具、平台與資源，鼓勵團隊合作和創新
給予指引以及方向，充分授權與信任員工可以成功的完成工作
這就是我們常說的用「同理心」去理解員工
我們無法再回到疫情前的世界，但未來的工作模式已然形成，也就是混合辦公
員工可以「work anywhere (隨處工作)」，這是「組織性轉變」
混合辦公需要即時溝通和協作基礎設備
Microsoft Teams 是唯一將會議、聊天、電話和協作融為一體的安全解決方案
疫情這把兩面刃，正同時為企業和員工，修整出時代的數位新貌
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https://aka.ms/MSTW_060701
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